一個(gè)公司要想有長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，就必須及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)的發(fā)張方向，捕捉到行業(yè)發(fā)展方向，利用自身在塑料制品行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，立志在保證行業(yè)優(yōu)價(jià)的同時(shí)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，由此，雙龍塑料有限公司富有源源不斷地生命力與新的生機(jī)，使企業(yè)立足于行業(yè)位置。    

    建立托盤共用系統(tǒng)，加快托盤在生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)和銷售企業(yè)之間循環(huán)，促進(jìn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化和物流標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)托盤聯(lián)運(yùn)和機(jī)械化作業(yè)，減少企業(yè)間倒換托盤的次數(shù)，降低貨物人工搬運(yùn)的損毀率， 縮短供貨時(shí)間，提高供應(yīng)能力，節(jié)約社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低社會(huì)物流總成本，支撐物質(zhì)生產(chǎn)部門的持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。    

    據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2008年，美國擁有托盤約22億個(gè)，日本有8億個(gè)，我國大約有2億個(gè)左右，但增長(zhǎng)迅速，估計(jì)到2015年將達(dá)到20億左右。但其中絕大部 分是木質(zhì)托盤，可循環(huán)利用的塑料托盤僅占8%，而一棵成材大樹多只能制造6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤，對(duì)環(huán)保事業(yè)壓力很大。如果建立托盤共用系統(tǒng)，促進(jìn)可循環(huán)利用的塑料托盤在企業(yè)間流通，減少一次性木質(zhì)托 盤的使用數(shù)量。既能節(jié)約森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，也能降低整個(gè)國家的物流運(yùn)行成本。